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龙8国际能化 | 龙8国际装置集团副总经理、工会主席李论赴集团沧州博洲石油制品有限公司南大港石油储备基地项目检查指导事情

  • 分类:新闻中心
  • 作者:宁静治理部
  • 来源:
  • 宣布时间:2023-07-13 22:40
  • 会见量:0

龙8国际能化 | 龙8国际装置集团副总经理、工会主席李论赴集团沧州博洲石油制品有限公司南大港石油储备基地项目检查指导事情

龙8国际装置集团副总经理、工会主席李论赴集团沧州博洲石油制品有限公司南大港石油储备基地项目检查指导事情


7月12日 ,龙8国际装置集团副总经理、工会主席李论 ,生产治理部副部长石高健等一行赴沧州博洲石油制品有限公司南大港石油储备基地项目检查指导事情 ,集团总经理张毅、主管领导张建锋、施昌锋等陪同。

 

 

期间 ,检查组一行深入施工现场 ,详细了解了该项目的工程实体、文明施工、宁静治理等情况 ,并认真听取了该项目卖力人对现场施工情况的简要汇报 ,随后 ,检查组就施工治理、技术质量、宁静生产、商务治理、实名制治理等五个方面的内业资料进行了全面检查 ,并对项目的标准化治理给予了肯定。同时 ,对保存的问题 ,提出了建设性意见。

 

 

   

最后 ,李论在给予充分肯定的同时 ,就此次检查事情提出几点意见 ,一是宁静生产事情常抓不懈 ,坚决强化责任落实。建立健全危害风机管控及隐患排查治理事情 ,明确事情重点 ,细化任务分工 ,压实责任 ,要全面落实企业宁静主体责任 ,对宁静隐患和重要环节 ,要心中有数、主动应对、确保宁静。二是牢固树立责任意识 ,切实履行监督职责。要求子建安企业加大项目督查力度 ,确保项目各项事情扎实推进 ,切实履行监管事情 ,不绝加大重点项目检查力度 ,优化方法、突出重点、强化效果 ,通过督导检查发明问题、剖析问题、攻坚克难、推动落实 ,以高质量督查助推项目建设。三是增强EPC总承包项目的危害管控 ,深化设计与采购的融合治理。通过“设计、采购、施工”三项工程建设事情的密切协作 ,消除其差别专业部分间在配合上保存的问题 ,切实提升项目建设的效率与质量 ,进一步实现各项资源和技术的优化与生长。四是立足实际 ,增强项目本钱管控与标准化建设事情。强化本钱危害的突发性和客观性 ,抓好项目商务策划及整天职析 ,深入研究石油储备基地项目本钱危害的识别、分类评估和防备历程 ,做到危害规避与应对 ,从而最大限度地降低危害损失。五是以检查促落实 ,助推集团高质量生长。以此次装置集团第二次综合大检查为契机 ,牢固树立“以检查促落实 以督导促提升”的理念 ,积极开展对标学习 ,吸取集团重点项目治理经验 ,学习先进技术 ,通过对标学习促提升 ,规范项目标准化治理 ,为集团高质量生长涤讪坚实基础。

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